新規事業・中小企業経営支援

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経営支援・新事業支援

OCLの経営コンサルティングでは、事業の拡大・改善や新規事業を行う企業の支援を得意としております。

経営支援

OCLでは、弊社内だけでなく、社内の有能なブレインとともに、コンサルティングを行わせて頂いております。
主な相談内容は、下記のようなものです。

・インターネットを使った広告・宣伝、業務効率化
・新規事業・企画実行のためのアイデア立案補助・教育
・経営計画の立案・実行
・従業員のヒアリング等による、会社一体となる経営体制の構築

売上・利益の向上のために、多くのアイデアを出してサポートすること、インターネットツールを有効に活用していくことが特徴です。実行支援時には、社内会議等の組織内部の改善も同時に行っていきます。

【実績】

◎ネットツールの有効活用により、売上を持ち直すことができた飲食業
◎インターネットを使った宣伝(ホームページの改善)により、問い合わせ数が3.5倍になった製造業 など

 

新事業支援

新規事業のアイデア考案・計画立案・実行に向けての支援が、OCLの特徴です。
経営革新計画承認の取得支援や、助成金申請書提出のための計画作成支援なども行っております。

【実績】

◎経営革新計画の承認により、新工場の建設と売上アップが行えた製造業
◎新規事業に進出し、5年間で売上が70%アップした製造業
◎部署での新規事業企画立案会議から新規案件を獲得した、インターネットサービス業 など

【支援実施フロー】

下記の流れの全部、あるいは部分を実行していきます。(詳細は、打合せにより決定)

STEP1 企業内現状・方向性分析

社長・経営幹部・従業員の方々に対して、どんな事業を行いたいかヒアリングを行い、同時に視察などを行います。

STEP2 市場調査

業界や競合他社の情報調査・収集を行います。

STEP3 アイデア・ブレインストーミング

自由にアイデアを出す「ブレインストーミング」を行います。
同時に、STEP2で調査したキーワードを使って、新しいビジネスを発想してみます。

STEP4 アイデア選定

実際に社内で行えるアイデアを選定します。

STEP5 概要事業計画 作成

時間をかけずに、簡単な事業計画書案を作成します

STEP6 事業性判断

上長 ( 権限を持つ人 ) へのプレゼンテーションを行い事業計画の評価を行います。

STEP7 事業計画立案

販売方法、価格などを含めた、詳細な事業計画書の作成を行います。

価格

詳細は、内容などにより個別の案件ごとに打ち合わせ頂きますが、お問合せ下さい。
例)年商2億円から成長しようとしている企業の場合、40万円/月 など

月1回(あるいはそれ以上)のコンサルティング、および必要に応じたメール相談や電話相談などが基本となります。

起業をした後に、必要なものや仕事が様々あります。そんな個人事業主を応援するOCLのサービスが誕生しました!
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お気軽にお問合せください。 TEL 03-3432-5360 起業支援・新規事業支援のご依頼
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