具体的な流れ
この流れの全部、あるいは一部を実行していきます。
（詳細は、打合せの上、決定していきます）
STEP１ 企業内現状・方向性分析
社長・経営幹部・従業員の方々に対して、どんな事業を行いたいかヒアリングを行い、同時に視察などを行います。
STEP２ 市場調査
業界や競合他社の情報調査・収集を行います。
STEP３ アイデア・ブレインストーミング
自由にアイデアを出す「ブレインストーミング」を行います。
同時に、STEP2で調査したキーワードを使って、新しいビジネスを発想してみます。
STEP４ アイデア選定
実際に社内で行えるアイデアを選定します。
STEP５ 概要事業計画 作成
時間をかけずに、簡単な事業計画書案を作成します。
STEP６ 事業性判断
上長 ( 権限を持つ人 ) へのプレゼンテーションを行い事業計画の評価を行います。
STEP７ 事業計画立案
販売方法、価格などを含めた、詳細な事業計画書の作成を行います。
