ＯＣＬの経営コンサルティングでは、事業の拡大・改善や新規事業を行う企業の支援を得意としております。
新規事業支援
新規事業のアイデア考案・計画立案・実行に向けての支援が、ＯＣＬの特徴です。
経営革新計画承認の取得支援や、助成金申請書提出のための計画作成支援なども行っております。
実績例
- 新規事業に進出し、そのマネジメント支援および人材採用・育成支援、組織の方向性マネジメントにより、売上が70%アップ(３億円弱→５億円)した製造業
- 数年年商1,000万円超で留まっていたが、資金調達(融資・補助金)および新規事業実行により、１年間で５倍超の売上にまで至った観光サービス業
- 起業後低迷して売上40万円/月だったが、新規サービスおよび販売促進アイデアをともに考え実行したことにより、コストはそのままに最低売上100万円/月を上げ続ける１人店舗
- 経営革新計画の承認からの融資等により、新工場の建設と同時に10％以上の売上げアップが行えたおもちゃ製造業
- 部署での新規事業企画立案から大規模案件を獲得した、インターネットサービス業(上場企業子会社)
など
支援実施フロー
基本的には企業状況により行うことが変わりますが、主に下記の流れの全部、あるいは部分を実行していきます。STEP7以降の実際の新規事業成長支援についても支援します。
STEP１ 企業内現状・方向性分析
社長・経営幹部・従業員の方々に対して、どんな事業を行いたいかヒアリングを行い、同時に現状視察などを行います。同業他社や業界動向等をヒアリング・調査します。
STEP２ アイデア・ブレインストーミング
同席する会議等により、新しいビジネスを発想して、事業アイデアを多数出していきます。
STEP３ 市場調査
事業アイデアに対してのリサーチについて、方法を説明し、実際の調査に対して協力をしていきます。
STEP４ 新規事業選定
実際に社内で行う新規事業を選定します。複数案のコンペとする場合もあります。
STEP５ 概要事業計画 作成
時間をかけずに、簡単な事業計画書案を作成します
STEP６ 事業性判断
事業計画の評価を行います。必要な場合、上長 ( 権限を持つ人 ) へのプレゼンテーションの支援をします。
STEP７ 事業計画立案
販売方法、価格などを含めた、テストマーケティングに向けての詳細な事業計画書の作成を行います。
(STEP７までを行う、新規サービス開発コンサルティングも行っています)
STEP８ テストマーケティング
少人数に対して、トライアルでのサービス・試作品展開等を行うことによって、反応をみます。その結果により、改善を数回行っていきます。
STEP9 資源調達(資金・人・パートナー企業)
資金調達のための融資・補助金支援、人の採用・雇用に関する支援、パートナー企業の発掘支援等、実際に事業を始める上で必要な調達支援を行います。
STEP10 事業継続支援
定期的に成果をチェックしながら、事業を修正・成功させていきます。途中段階で必要な人材採用、社内整備、資金政策、社員の戦力化等も寄り添い支援します。
価格
新規事業実行支援
月額制。内容などにより、個別の案件ごとにお見積りを致します。
月１回(以上)のコンサルティング、および必要に応じたメール相談や電話相談などが基本となります。
新規事業開発パッケージ
新規事業診断サービス(初回(１時間)・月２社限定にて無料実施中(ただし、アンケート回答有))。
新規事業がどの段階にあるか、また事業成功(成果向上)に必要なポイントをお伝えします。
以降弊社でお受けできる場合には、どう支援ができるかをお知らせします。
≪プラン例≫
- アイデアゼロあるいはまだ構想の状況から、売れる商品・サービスを創り、売上を上げるAプラン(通常４ヶ月間)：８回
- 事業内容が確定しており、実現可能な事業が既にできている段階から、収益事業として創り上げるBプラン(通常２ヶ月間)：４回
経営支援
ＯＣＬでは、社内だけでなく、社外の有能なパートナーとともに、コンサルティングを行わせて頂いております。
主な相談内容は、下記のようなものです。
- 収益を上げられる事業のアイデア発想
- 失敗しないビジネスモデル・ビジネスプランの構築
- 資金調達が行いやすくなる事業計画の作成
- リスクを最小限に抑える、主にITを使った広告・宣伝、業務効率化
- 経営計画の立案・実行(融資・補助金取得含む)
- 社員の「自立化人財」化
- 従業員のヒアリング等による、会社一体となる経営体制の構築
売上・利益の向上のために、多くのアイデアを出してサポートすること、インターネットツールを有効に活用していくことが特徴です。実行支援時には、社内会議等の組織内部の改善も同時に行っていきます。
その他のサポートサービス
起業をした後に、必要なものや仕事が様々あります。そんな個人事業主や小さな企業を応援するOCLのサービスです。
小さな企業サポートサービス
「アイデア」を「プラン」に！
その「ビジネスアイデア」を「事業にする」お手伝いをします。
「オシエルをサポートする」会社＝ＯＣＬ
年間相談件数500件以上
年間講演回数60回以上
全国を飛び回るコンサルタントチームに相談してみませんか。
